Salarios vs. Internacionalización de las empresas españolas: Estrategia o única salida… o ambas cosas

Sin duda, la excelencia en la gestión es algo deseable en todas las organizaciones, tanto públicas como privadas.

Lo cuestionable en el caso concreto del indicador del coste salarial es si viene “mejorado” (…), a igualdad de actividad productiva, por menor necesidad de mano de obra o por pura, simple y burda disminución salarial, bien por renovación de plantilla “a más junior”, bien por bajadas salariales, etc.

En el último caso, la acción es cortoplacista y poco inteligente en la mayoría de ocasiones… pero como siempre hacemos, que otro le ponga primero el cascabel al gato.

Todo ello sin entrar en el sesgo de clasificación en el poder adquisitivo y ya no por niveles de puesto ocupado, sino dentro del mismo nivel entre profesionales de similares edades y experiencia, dependiendo errónea y simplemente del momento de la contratación.

Por ello cabe preguntarse: ¿es un motivo adicional de internacionalización el escaso crecimiento o el agarrotamiento previsible del consumo interno, salvo en los costes vitales o similares (vivienda, alimentación, suministros…), debido a una precarización salarial ya prolongada?

La respuesta parece evidente... y deberemos esforzarnos rápidamente en encontrar soluciones no cortoplacistas, sino SOSTENIBLES.